Valeurs et fondamentaux

Acteurs de l’Agriculture Biologique, nous souhaitons mettre en commun nos connaissances et nos aptitudes pour développer ensemble un système d’organisation coopératif à l’échelle de la Bretagne, eu égard à la terre, aux hommes, à nos métiers et à nos engagements.

Cela signifie pour nous agir dans le respect de la planète, des individus, des structures, des métiers, des cultures, ainsi que dans le respect absolu de ce qui est dû à chacun, à savoir l’équité. C’est la promesse d’un juste traitement pour chaque chose et chaque être.

C’est aussi pour nous la volonté de cultiver des relations de co-construction, et de raisonner en intelligence collective pour analyser les situations. Collaborer dans le même esprit permet de parvenir à des fins acceptables par tous.

Enfin, savoir et savoir-faire conjugués, notre intention est de mener à bien notre mission vis-à-vis de nos partenaires, collègues, clients et fournisseurs dans une démarche d’adaptation et damélioration constante.

Douar Den. Ensemble et autrement.

Qu’est-ce qui nous anime ?

La volonté de proposer des aliments sains pour toutes et tous, issus de pratiques respectueuses de la Terre et des Hommes (Ar Douar hag Ar Den). Cette vision suppose pour nous d’appliquer les principes de l’Agriculture Biologique, de développer des pratiques de transparence, d’équité et de co-développement. Face à l’urgence climatique, à l’inégalité installée, nous sommes convaincus qu’il est possible de faire autrement, mais nécessairement ensemble.

La preuve par 13

1. Cahier des charges de l’Agriculture Biologique
Nous avons constitué une SCIC, ce qui veut dire que le pouvoir de décision est dissocié du pouvoir financier.

2. Aucun dividende versé
Le résultat est affecté aux fonds propres de l’entreprise, pour la consolider et donc la faire durer.

3. Responsabilité
Si elle est dissoute, ces fonds propres ne sont pas reversés aux actionnaires mais répartis auprès d’associations locales ou entreprises dans le secteur de l’économie sociale et solidaire

4. Parité
C’est une réalité à tous les étages de l’organigramme. Au niveau de l’équipe de direction par ex : 5 garçons et 5 filles. Idem pour les salaires.

5. Transparence
Les salariés peuvent rentrer au capital s’ils le souhaitent.

6. Tri sélectif
Il est mis en place !

7. Circularité
Nous produisons une partie du courant que nous consommons.

8. Conditionnement responsable
Nous développons des emballages écoresponsables.

9. Compensation
Nous plantons des arbres.

10. Solidarité
Nous subventionnons des associations ou des actions à destination des jeunes ou des évènements culturels.

11. Ancrage territorial
Nous agissons pour la culture et notamment l’usage de la langue bretonne.

12. Échange
Nous pratiquons la culture du dialogue et de l’assertivité.

13. Horizontalité
Nous avons un organigramme plat mais bien vivant.